Calitatea vieții și condițiile de muncă sunt o preocupare în creștere
„QWL” sau «Calitatea vieții și a condițiilor de muncă» (anterior «QWL» – «Quality of Life at Work») se referă la o inițiativă globală în cadrul unei companii pentru a îndeplini mai multe ambiții:
- Îmbunătățirea muncii prin îmbunătățirea sănătății angajaților,
- Contribuția la performanța globală a organizației, fie ea operațională, economică, socială sau de mediu.
O perspectivă exterioară pentru a îmbunătăți continuu viața de zi cu zi a angajaților MULTIPÔLE
Dorința declarată a conducerii MULTIPÔLE de a „pune oamenii în centrul performanței companiei” a condus la parteneriatul cu BIZOLON Consultants by Edifia pentru consilierea echipei sale.
Alain MILLET, Președinte MULTIPÔLE.„Bunăstarea la locul de muncă, o condiție in sine pentru a lucra bine împreună”.
BIZOLON Consultants by Edifia are peste 30 de ani de experiență în domeniul dezvoltării umane și organizaționale și lucrează zilnic :
- Să își folosească expertiza pentru a sprijini proiectele de dezvoltare ale companiilor, respectând cultura lor corporativă,
- Să ofere servicii de formare și consultanță „pe măsură”,
- Să pună la dispoziția companiilor consultanți certificați și experimentați,
- Să garanteze coerența acțiunilor noastre prin implicarea psihologilor muncii, consultanților în managementul resurselor umane, psihosociologilor, psihoclinicilor și coachilor,
- Sprijinirea tuturor profesioniștilor în exercitarea profesiei lor și consolidarea eficienței grupurilor de lucru și a „lucrului bine împreună”.
- Dezvoltarea unei culturi pentru a preveni riscurile profesionale,
- Asigurarea dezvoltării competențelor în gestionarea riscurilor profesionale și a coeziunii CODIR pe aceste teme.
BIZOLON Consultants by EDIFIA este implicat într-o abordare globală a îmbunătățirii continue a QVCT și a putut astfel să aprofundeze activitatea de zi cu zi a angajaților MULTIPÔLE pentru a descoperi mediul lor profesional.
„La MULTIPÔLE, aceștia sunt profesioniști care susțin pe deplin abordarea conducerii și care se simt luați în considerare și recunoscuți de managerii lor. Responsabili și implicați, aceștia manifestă dorința de a învăța și de a progresa în cadrul echipei lor.”
Biroul BIZOLON
Trei etape de sprijin global pentru MULTIPÔLE
Pentru a contribui la proiectul de dezvoltare MULTIPÔLE, sprijinul oferit de BIZOLON Consultants prin EDIFIA s-a bazat pe trei piloni:
- Audit intern individual al fiecărui angajat pentru evaluarea planului de formare și a planului de acțiune,
- Formare de grup: gestionarea stresului, performanța individuală și de grup: „comunicarea de proces = diferite tipuri de personalitate și stiluri de comunicare”, sănătatea la locul de muncă,
- Coaching profesional individual, dar și sprijin personal (confidențialitate asigurată).
Toate site-urile MULTIPÔLE au avut o acțiune personalizată, ceea ce a permis adaptarea sprijinului la fiecare echipă.
În concluzie…
Biroul BIZOLONMULTIPÔLE este o companie care a reușit să găsească echilibrul corect între eficiență și eficacitate colectivă și individuală. Această performanță se reflectă în rezultate reale: „bunăstare la locul de muncă”, stres mai bine gestionat pentru a face față constrângerilor și presiunii, o dorință clară de îmbunătățire a competențelor și „a lucra mai bine împreună”.
Echipele au fost în măsură să recunoască relevanța acțiunilor puse în aplicare și să măsoare angajamentul real al președintelui și al comitetului de conducere față de sănătatea și bunăstarea la locul de muncă, precum și impactul acestora asupra performanței.
Abordarea noastră globală s-a desfășurat într-un climat de mare încredere și de recunoaștere a expertizei noastre, favorizând astfel angajamentul nostru față de obiectivele comune de îmbunătățire continuă în cadrul QHWC.
„Valori comune puternice în serviciul capitalului uman”.
„Entuziasmul în serviciul angajamentului”.
Alain MILLET, Președinte MULTIPÔLE„Sunt foarte mulțumit de acest sprijin. BIZOLON Consultants by Edifia a analizat modul de lucru și personalitatea echipelor de la fiecare sediu și a propus soluții concrete, colective și individuale, care au permis tuturor să găsească un bun echilibru profesional și personal”.
